Data Driven - Данные VS Интуиция и личный опыт {лекция}

Data Driven (дословно — «управляемый данными») — это подход к управлению, основанный на данных.
Его главный постулат: решения нужно принимать, опираясь на анализ цифр, а не интуицию и личный опыт.

Ключевой проблемой в формировании продукта может быть Ваш прошлый опыт из которого вы пытаетесь выстроить проект. Основной причиной являются - когнитивные искажения в Вашей голове.

Когнитивные искажения - искажения, которые строятся на основе предыдущих знаний.
Есть теория, что в нашей голове существует некая обезьяна с доступом к кнопке, которая отключает желание думать по новому, а сделать выводы или принять решение исходя из исторических данных.

Когнитивные искажения — это допускаемые нами систематические ошибки, основной источник которых кроется в самих принципах функционирования познания. Когда мы говорим о когнитивных искажениях, мы автоматически допускаем, что люди:
а) иррациональны по своей природе (или по крайней мере ограниченно рациональны);
б) обязательно будут систематически ошибаться в неслучайных местах, поскольку каждое искажение связано с конкретным механизмом работы нашего мышления. (с) Психолог Никита Логинов

Если предполагать, что каждый человек иррационален по своей сути, то не в коем случае нельзя строить проекты или идеи основывая только на одну Гипотезу.
Также любая гипотеза должна быть доказуема на основе - Аналитических данных.

Процессом генерации и валидации гипотез является цикл действий:
1. Осознание проблемы
2. Понимание актуальности проблемы
3. Нахождение решения
4. Проверка работоспособности вашего решения

Последние годы ведутся дискуссии корректно ли строить проект используя термин MVP, так как стало чем то нарицательным и не всегда поймешь контекст - minimal или most имеет ввиду твой коллега, партнер или заказчик.

Альтернативой является принцип - RAT, или Riskiest Assumption Test (проверка наиболее рискованного предположения), призванный протестировать самые рискованные гипотезы и сразу понять: а нужна ли ваша гениальная идея рынку. Если да — работаем дальше, если нет — сорри, доставайте другую из списка огненных идей для стартапа.


Если все таки ответ Да, хорошим инструментом для тестирование Гипотезы является шаблон - Lean Canvas.

Lean Canvas — это шаблон для построения бизнес-модели. В основе модели — философия бережливого мышления и методология Lean Startup. Lean Canvas помогает продуктовому менеджеру или владельцу продукта быстро описать свою задумку.

Содержание шаблона Lean Canvas можно менять по ходу дела. Это удобно для гибких процессов — когда сначала непонятно, что получится в итоге. С его помощью легко собрать информацию о будущем продукте на одной странице, где все существующие гипотезы будут под рукой.

Ключевые вопросы, которые необходимо задать при построение гипотезы:

- Сколько пользователей нам нужно, чтобы быть прибыльными? В какие сроки?
- Достаточно ли велика моя проблема?
- Готовы ли клиенты платить за мой продукт?
- Мы продаем нужным клиентам?
- Сколько бета-пользователей мы можем получить еще до создания нашего продукта?
- Сколько людей мы можем привлечь на нашу целевую страницу, чтобы подписаться на наш продукт?